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集團公司召開農民工實名製與工資支付管理 專題電視電話會議

2020-10-23 1366

為深入貫徹落實《保障農民工工資支付條例》(中華人民共和國國務院令第724號)要求,規範工程建設領域農民工工資支付行為,6月5日上午9時,集團公司在南京總部設主會場,揚州分公司、徐州分公司、商丘分公司、連雲港分公司設分會場,召開農民工實名製與工資支付管理電視電話會議。集團總經理程希同誌、總經辦全體成員、三總師全體成員,以及各部門中層以上管理人員、分公司負責人員、項目經理、勞資專管員以及項目負責人等140人參加了會議。會議由副總經理封昌青同誌主持。

會議首先由副總經理封昌青同誌宣讀蘇金建【2020】第13號文件《關於成立集團公司農民工實名製與工資支付管理領導小組的通知》,領導小組負責製定集團公司農民工實名製與工資支付管理,明確各單位、部門管理職能,根據《保障農民工工資支付條例》製定集團公司管理細則,檢查、督促分、子公司、項目部、分包單位對農民工用工實名製與工資支付管理規定的執行情況。

隨後,總經理程希同誌從條例》的發布背景和內容進行了解讀,並提出具體工作要求:一是提高思想認識,各單位要高度重視,將農民工工資支付與管理工作作為一項工作重點來抓。《條例》的實施不僅保障農民工利益,同時也有力地保障了施工單位利益。二是實施細則執行地區差異化。各地區要充分了解當地政策條例,加強與當地行政主管單位部門溝通,具體按照當地政策落實執行。三是強化責任落實,明確責任主體。各項目部要切實履行總包單位主體責任,監督、檢查分包單位執行落實情況,主要包括保證金製定措施、農民工合同簽訂、日常考勤、違紀查處等方麵。

最後,副總經理封昌青同誌對管理規定作出詳細解讀:一是明確各單位、部門管理職能。對綜合管理部、人力資源部、財務結算部、經營合約部、造價核算部、安全管理部、分、子公司、項目部、各分包單位的具體工作都作出了詳細的要求。二是針對承擔主要任務的項目部,製定出項目部實施農民工實名製與工資支付管理規定指南。按照進場前、項目施工中、退場、檔案資料管理、檢查與違紀處理五個階段進行嚴格實施,重點強調了勞資專管員的工作職責與重要性。

希望各分、子公司、項目部、機關各部室,各相關單位認真落實、緊密配合,確保集團公司農民工實名製與工資支付管理工作的順利進行。

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